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成都CMMI认证能给企业带来什么?

2021-10-14 15:54:58  成都远望资质  111

       CMMI——软件能力成熟度模型集成,开发和应用成都CMMl认证的主要原因有三点:一是软件项目的复杂性的快速增长使过程改进的难度增大,二是软件工程的并行与多学科组合,三是实现过程改进的最佳效益。软件能力成熟度模型集成中的两个关键词,一为成熟度、二为集成。
什么是成熟度?
       1.组织性能的稳定性:面对环境的变化较容易适应;应对风险的能力;有已经定义的过程,可控的;不同情况下重复成功;持续优化的过程;降低组织性能波动性。

       2.对未来的预测能力

cmmi证书

为何要集成?
       CMMI是在CMM的基础上发展而来的,CMM模型主要用于软件过程的改进,促进软件企业软件能力成熟度的提高,但它对于系统工程、集成化产品和过程开发、供应商管理等领域的过程改进都存在缺陷,因而人们不得不分别开发软件以外其他学科的类似模型。

       在应用不同模型时,效率低下且容易混淆,常常要付出极其昂贵的代价,因而需要有一种单一的过程改进框架而又能跨越多种学科的工具。软件能力成熟度模型集成(CMMI)就是用来解决这类问题的。


CMMI证书


成都CMMI认证的5个级别
        CMMI共有5个级别,代表软件团队能力成熟度的5个等级,数字越大,成熟度越高,高成熟度等级表示有比较强的软件综合开发能力。
CMMI一级,执行级
       在执行级水平上,软件组织对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标可以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,软件组织无法保证在实施同类项目时仍然能够完成任务。项目实施能否成功主要取决于实施人员。
CMMI二级,管理级
      在管理级水平上,所有第一级的要求都已经达到,另外,软件组织在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对项目相关的实施人员进行了相应的培训,对整个流程进行监测与控制,并联合上级单位对项目与流程进行审查。二级水平的软件组织对项目有一系列管理程序,避免了软件组织完成任务的随机性,保证了软件组织实施项目的成功率。
CMMl三级,明确级
       在明确级水平上,所有第二级的要求都已经达到,另外,软件组织能够根据自身的特殊情况及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化。这样,软件组织不仅能够在同类项目上成功,也可以在其他项目上成功。科学管理成为软件组织的一种文化,成为软件组织的财富。
CMMI四级,量化级
       在量化管理级水平上,所有第三级的要求都已经达到,另外,软件组织的项目管理实现了数字化。通过数字化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,降低项目实施在质量上的波动。
CMMI五级,优化级
       在优化级水平上,所有第四级的要求都已经达到,另外,软件组织能够充分利用信息资料,对软件组织在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。
      由上述的5个级别可以看出,每一个级别都是更高一级的基石。要上高层台阶必须首先踏上所有下层的台阶。
CMMI认证作用
      很多企业通过CMMI评估一方面为了满足承包国防工程或一些大企业的工程的要求,另一方面也是为了提高企业自身的管理能力。
CMMI认证前:
      1、企业荣誉资质即专业认证少,客户对公司信任度低;
      2、自主创新与发展享受不到政府及相关部门的扶持;
      3、公司管理流程不规范,运营混乱,导致项目风险不可控,风险系数大;
      4、项目开发效率低,成本控制差,利润低。
CMMI认证后:
      1、获得全球性软件与系统工程行业的权威认证,提升企业荣誉资质,提高了客户对公司的认可度;
      2、获得政府补贴(部分地区完成CMMI认证有补贴);
      3、公司流程管理和运营更加规范化;

      4、项目开发能力和效率获得较大提升,且成本得到了有效了控制,显著降低。

      政府的工程项目,绝大多数都要求承包商具有一定的成都CMMI认证级别作为参加投标的资格。越来越多的大型企业业开始要求其工程承包商具有一定的CMMl级别。级别高的企业在赢得项目的竞标中具有一定的优势。因此,如果没有CMMI的等级评估,企业就会失去很多商机。

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