成都CMMI咨询认证是软件能力成熟度认证，该认证模块该提供一套可供公众使用的准则;这些准则描述那些成功地实施了过程改进的组织的特性。用“软件能力成熟度”来衡量这种软件综合能力。
1.是开发产品所遵循的规范、制度
2.其主要目的是为了提高产品质量、降低成本、缩短项目开发周期、提高生产力、提高客户满意度、提高ROI。
简单的说就是做好一个事情的某一个方面。对应软件开发来说，就是做好软件开发的某一个方面。那也不难看出：
CMMI是:
一个包含了产品与服务开发、维护最佳实践的模型
一个描述有效过程应包含的关键组成元素的框架
一个从杂乱、不成熟的活动向成熟、规范的过程演进的指南
一个评估当前实践的标尺
CMMI不是:
一套可以直接拿来用的过程
局限于单一的学科领域(如:软件工程)
可以马上解决所有问题的“银弹”
企业做成都CMMI咨询认证的目的
1、强调高层管理者的支持。过程改进往往也是由高层管理者认识和提出的，大力度的、一致的支持是过程改进的关键。
2、仔细确定改进目标。首先应该对给定时间内的所能完成的改进目标进行正确的估计和定义并制定计划，选择能够达到的目标和能够看到对组织的效益。
3、选择最佳实践。应该基于组织现有的软件活动和过程财富，参考其他标准模型，取其精华去其糟粕，得到新的实践活动模型。
4、过程改进要与组织的商务目标一致，与发展战略紧密结合。
5、为提高组织过程和管理产品开发、发布和维护能力提供保障。
6、帮助组织客观评价自身能力成熟度和过程域能力，为过程改进建立优先级以及执行过程改进。
可以看出来CMMI咨询认证对企业是非常重要的，不但是因为认证证书重要，而且在企业学习的过程当中所学到的方法也是至关重要。
